Volební program

pro volby do zastupitelstva Královéhradeckého kraje v roce 2024,

kterým jako SILNÍ LÍDŘI pro kraj – Občanská demokratická strana, KDU-ČSL a nezávislí a Východočeši navazujeme na produktivní, a výsledky podloženou spolupráci při správě kraje v posledním, mimořádně úspěšném volebním období.

Co se v něm například podařilo:

• Navýšit finanční prostředky na opravy a rekonstrukce krajských silnic na trojnásobek oproti době před rokem 2017.

• Prosadit realizaci zásadních investic státu do dopravní infrastruktury, spojených s dostavbou D35 a D11, obchvatů měst Nová Paka, Jaroměř, Náchod a Rychnov nad Kněžnou; modernizaci železničního uzlu nádraží v Hradci Králové; zdvojkolejnění z Chlumce nad Cidlinou do Týniště nad Orlicí a modernizací konvenčních tratí ve směrech na Trutnov, Meziměstí včetně Vysokovské spojky a vysokorychlostní tratě z Prahy do našeho krajského města.

• Modernizovat veřejnou dopravu (dokončená kompletní obměna autobusového vozového parku a probíhající obměna 70 % vlakových souprav) a rozšířit dopravní obslužnost v kraji.

• Významně investovat nebo připravit investice k realizaci minimálně ve výši 1 miliardy do každé z okresních nemocnic.

• Investovat více než půl miliardy do modernizace provozu a vybavení škol a zajistit dostatečnou kapacitu míst pro studenty středních škol.

• Zvýšit a modernizovat kapacity pobytových služeb pro seniory a hendikepované prostřednictvím investic v objemu 4,5 miliardy korun.

• Bez ohrožení plánovaného rozvoje a investic kraje jsme díky kompetentnímu krizovému řízení, a bez ohledu na zdlouhavou reakci státu, zvládli epidemiologickou, migrační a ekonomickou krizi i. Stejně tak, dříve, než to dořešil stát, jsme vyřešili situaci vyvolanou protestem zdravotníků v souvislosti s jejich odměňováním.

• Vše bez nového zadlužování kraje, a naopak s vytvořením finanční rezervy.

Víme, jaké jsou priority dalšího rozvoje našeho kraje pro nadcházejícím období, i jakým způsobem dlouhodobě prosperitní vedení kraje zajistíme . Umíme spolupracovat, nepolitikařit, prosadit a dotáhnout věci do konce. Jsme kompetentní a máme zkušenosti odborné i ty z komunální, krajské a celostátní politiky.

I. NAŠE ZÁSADY KRAJSKÉHO HOSPODAŘENÍ

Uplatňujeme plošnou podporu ekonomické stability a rozvoje regionu oproti politickému populismu zvýhodňujícímu určité skupiny .

• Nebudeme kraj nesmyslně zadlužovat. Čerpání nového úvěru si dokážeme představit jen z důvodu velké nebo zvláště výhodné investice.

• Vlastní prostředky ve výši 2,4 miliardy korun, uspořené v tomto období, a další připravenou 1,1 miliardu korun na kofinancování projektů z EU budeme v dalším období
  efektivně investovat.

• Naším cílem je investovat co nejvíce prostředků z výdajů, a proto budeme pokračovat také v dalším snižování provozních nákladů.

• Chceme pokračovat s podporou investic jednotlivých obcí do sociálních služeb, dopravní infrastruktury a regionálního rozvoje.

• Prosadíme, aby výnosy z prodeje nepotřebného majetku kraje byly v plné výši znovu použity ve školství, zdravotnictví a v sociálních službách.

• Zefektivníme kontrolu využívání finančních prostředků v organizacích zřizovaných krajem.

II. DOPRAVA A SILNIČNÍ HOSPODÁŘSTVÍ

SILNICE A ŽELEZNIČNÍ SÍŤ

Pro další rozvoj našeho regionu je v oblasti dopravy a silničního hospodářství zásadní dostavba dálnic D11, a její napojení na silniční infrastrukturu ČR i Polska a dálnice D35 z Jičína přes Hradec Králové na Olomouc a Ostravu. V železniční dopravě je to prosazení vysokorychlostní železniční tratě. Kromě toho, že propojí Prahu přes Hradec Králové, její nedílnou součástí je modernizace regionálních tratí ve směru na severovýchod do České Skalice, včetně nové tratě na Trutnov. Dále vybudování tzv. Vysokovské spojky, která propojí náš kraj přes Meziměstí s Polskem. Neméně důležité na železnici bude modernizovat nádraží v Hradci Králové a zdvojkolejnit trať Chlumec nad Cidlinou – Hradec Králové – Týniště nad Orlicí. A naším trvalým úkolem je zajistit bezproblémovou průjezdnost na silnicích II. a III. třídy, které jsou v naší správě a stejně tak pokračovat ve zlepšování cestovního a informačního komfortu ve veřejné autobusové a vlakové dopravě.

• Budeme se nadále aktivně angažovat v součinnosti kraje se státem pro urychlení dostavby dálničních úseků D11 a D35 a výstavby obchvatů Nová Paka, Jaroměř, Náchod a Rychnov nad Kněžnou.

• Budeme pokračovat v nastaveném trendu navyšování objemu finančních prostředků na opravy a rekonstrukce krajských silnic (posledních osm let dáváme 1,2 miliardy korun = tedy trojnásobek oproti době před rokem 2017).

• Dokončímemimo jiné přeložku z Náchoda do Velkého Poříčí a obchvat Solnice . Připravíme k výstavbě přeložku Choustníkovo Hradiště – Dvůr Králové nad Labem, Jižní propojení z HK ve směru na Opatovice nad Labem. Budeme se podílet na přípravě a dostavbě infrastruktury navazující na probíhající investice státu do silnic v regionech Hradce Králové, Trutnova, Jičína, Náchoda a Rychnova nad Kněžnou. Zajistíme, aby obchvatyKostelce nad Orlicí, Častolovic, Rychnova nad Kněžnou zůstaly prioritou státu i kraje.

• Chceme jednat s ŘSD o napojení severní tangenty kolem Hradce Králové s cílem prosadit přímé napojení na stávající dálnici D11.

• Máme plán rekonstrukcí dalších krajských silnic v objemu 6 miliard korun, který budeme průběžně dle potřeb doplňovat. Vedle uplatňovaného systémového řešení oprav a rekonstrukcí silnic se zaměříme v širší míře i na technologicky jednodušší opravy méně zatížených silnic III. třídy.

• Budeme pokračovat v navyšování objemu finančních prostředků do zimní a letní údržby na všech krajských silnicích v našem kraji.

• Ve spolupráci s CDV (nebo PČR) se zaměříme na identifikaci a odstranění rizikových míst v zájmu zvýšení bezpečnosti provozu.

• Budeme se věnovat opatřením omezujícím tranzitní nákladní dopravu přes obce a města na krajských silnicích.

• Zasadíme se o zkvalitnění zázemí na přestupních uzlech a vytížených stanicích IDS : záchytná parkoviště, kryté přístřešky pro čekání, prostory pro uložení jízdních kol dle dobré praxe v zahraničí.

VEŘEJNÁ AUTOBUSOVÁ A ŽELEZNIČNÍ DOPRAVA

• Budeme koordinovat autobusovou a železniční dopravu tak, aby na sebe navazovala a reagovala na požadavky cestujících. Zajistíme spojení i do odlehlých míst kraje – např. mikrobusy na „poslední míli“, komunitní sdílené taxi pro rodiny s dětmi a seniorské taxi.

• Smysluplně, s ohledem na zvyšující se zájem cestujících, navýšíme počet jízdních spojů .

• Budeme pokračovat v podpoře budování společných terminálů pro autobusovou a železniční dopravu.

• Stejně tak, jako se nám podařilo úspěšně jednat o Vysokovské spojce , která zajistí přímé spojení do Náchodského výběžku, budeme usilovat o další koncepční řešení železniční dopravy , jako je např. Bolehošťská spojka propojující Hradecko s okolními okresy.

• Přesvědčíme stát o potřebnosti dalších rychlíkových spojení z Prahy do našeho kraje.
• Chceme dále rozvíjet a modernizovat nové technologie a aplikace IDS , využitelné nejen na území kraje, ale i v rámci přeshraniční dopravy.

III. ZDRAVOTNICTVÍ

Zdravotnictví musí být kvalitní, dostupné a efektivní, a proto se zaměříme na tato řešení:

• Odpovídající počet pediatrů, praktických lékařů, stomatologů v ambulantních službách, nemůže zajistit nikdo jiný než v rámci své odpovědnosti zdravotní pojišťovny. Proto budeme usilovat o to, aby ji naplňovaly.

• Každé dítě v našem kraji bude mít zajištěnu primární pediatrickou péči. Proto zřídíme v našich nemocnicích ordinaci, kde bude primární pediatrická péče poskytována a její dostupnost tak bude zachována v maximální možné míře.

• Zavedeme možnost online konzultací s lékaři, aby v případech, kdy to není nezbytně nutné, nemuseli rodiče s dětmi docházet do ordinace a mohli vyřešit daný problém z domova.

• Vytvoříme krajský dotační fond podpory pro obce, které přicházejí s pobídkami (vybavení ordinací, možnost sdílené praxe, bydlení apod.) pro praktické lékaře a zubaře . Pomůžeme zajistit dopravní dostupnost těchto ordinací. Finančně podpoříme tzv. rezidenční místa.

• Vznikl program krajských stipendií pro studenty medicíny s jasným závazkem pracovat po dokončení studia v našem kraji. Zavedeme koordinátora stáží pro studenty lékařských fakult v ordinacích praktických lékařů v našem kraji.

• Otevřeme či rozšíříme stávající kapacity oborů praktická sestra (SŠ) a diplomovaná sestra (VOŠ) na středních školách v našem kraji.

• Zachováme síť okresních nemocnic ve stávajícím rozsahu a budeme pokračovat v investicích a nastavené strategii „cca 1 miliardu do každé krajské nemocnice“ (modernizace nemocnice v Rychnově n. Kněžnou, výstavba pavilonu psychiatrie v Jičíně, urgentní pavilon s navazující péčí a parkovací dům v Oblastní nemocnici Trutnov, dobudování moderních urgentních příjmů v každém okrese kraje, II. etapa modernizace Oblastní nemocnice Náchod).

• Za podmínek dostatečných úhrad od zdravotních pojišťoven budeme podporovat jednodenní péči. Nemocnice musí více využívat společný lůžkový fond a díky tomu efektivněji i personál.

• Vrátili jsme řízení nemocnic do rukou kraje restrukturalizací Zdravotnického holdingu KHK. Nyní, dle schválené strategie rozvoje zdravotnictví v kraji, budeme pokračovat v budování efektivní oborové struktury jednotlivých nemocnic , o čemž jednáme se zdravotními pojišťovnami.

• Chceme podporovat další těsnější spolupráci krajských nemocnic s FN HK , kdy vycházíme ze zkušeností například v synergické spolupráci při onkologické péči.

• Budeme nadále modernizovat vybavení ZZS KHK a rekonstruovat její výjezdová stanoviště.

• Společně s fakultní nemocnicí a městem Hradec Králové budeme investovat do výstavby parkovacího domu v areálu nemocnice.

• V posledních čtyřech letech jsme oddlužili naše krajské nemocnice . Nyní budeme kromě zajištění potřebných zdrojů na jejich provoz hledat další pro vytvoření strategické finanční rezervy. Tak budeme schopni včas a adekvátně čelit případným krizovým situacím.

• Na stárnutí populace budeme reagovat včas. Zvýšíme počet lůžek následné a paliativní péče.

• Realizujeme vlastní regionální reformu psychiatrické péče. Chceme mít v každém okrese Centrum duševního zdravía tím reagovat na zvyšující se počty lidí s psychickým onemocněním.

• Budeme podporovat lázeňská města, aby nadále mohla nabízet svým klientům příznivé podmínky.

• Vytvoříme internetový rozcestník pro pečující a pacienty , kde na jednom místě najdou veškeré informace o dostupných službách, kapacitách, kontaktech a rady, co dělat v různých životních situacích.

• Průběžně budeme sledovat a ve spolupráci s pacienty hodnotit kvalitu poskytované péče v našich zařízeních . Budeme zlepšovat informovanost o spektru poskytované péče včetně objednacích dob. V každé nemocnici se budou moci pacienti objednat a komunikovat s odborníkem online. Zaměříme se na bezpečnost nemocnic proti kybernetickým útokům.

IV. SOCIÁLNÍ POLITIKA

Sociální politika kraje = podaná ruka a podpora ve chvílích, kdy se ocitneme v problémech a potřebujeme pomoc a podporu pro sebe či blízké osoby. Je o spolupráci s poskytovateli sociálních služeb, městy, obcemi, neziskovým sektorem a soukromými subjekty i státem. A to včetně spolufinancování služeb. Budeme proto dále:

• Posilovat rozvoj ambulantních terénních služeb, abychom vytvořili podmínky pro co nejdelší možné setrvání seniorů a lidí se zdravotním a sociálním postižením v domácím prostředí – centra denní péče (domovinky, denní stacionáře), odlehčovací lůžka, pečovatelská služba (24/7), zdravotní domácí péče.

• Rozvíjet dostupnost terénních služeb, pro rodiny, které se doma starají o seniory či hendikepované členy rodiny, a potřebují si odpočinout a zregenerovat.

• Budeme dále rozšiřovat a modernizovat stávající kapacity pobytových služeb, včetně těch se zvláštním režimem pro klienty se stařeckou či jinou demencí nebo Alzheimerovou chorobou.

• Budeme pokračovat ve využívání spolufinancování kraje, měst/obcí, neziskových organizací, případně i státu pro realizaci projektů k zajištění prostorových i personálních kapacit odlehčovacích služeb, pro zajištění terénních služeb (včetně těch hospicových) i rozšiřování počtu míst v pobytových zařízeních.

• Rozvíjet paliativní péči v domovech pro seniory a zdravotnických zařízeních podporovat domácí hospicovou péči. Podpoříme výstavbu lůžkového hospice ve Stěžerech, zachováme dotační program na podporu hospicové péče.

• Budeme se věnovat vylepšení finančního ohodnocení zaměstnanců v sociálních službách i za cenu toho, že na to použijeme prostředky z rozpočtu kraje.

• Za přesně stanovených podmínek spolupráce s místní samosprávou zapojíme do poskytování péče v sociálních službách soukromý sektor .

• Budeme pokračovat v transformaci pobytových služeb zřizovaných krajem s důrazem na posílení lidské důstojnosti a zkvalitňování životních podmínek lidem se zdravotním postižením.

• Zaměříme se na osvětu, na podporu aktivního přístupu ke stárnutí, na mezigenerační soužití, na rozvoj dobrovolnictví seniorů a informační servis v sociální oblasti.

• Chceme připravit pobytová zařízení na pomezí sociálně-zdravotním (klienti po úrazech, poškození mozku, opouštějící dlouhodobé hospitalizace atp.)

• Vytvoříme systém dobrovolnictví – ukotvení regionálního dobrovolnického centra a podpora jeho dalšího rozvoje na území kraje, rozvoj homesharingu (odlehčovací pobyty pro rodiny pečující o hendikepované).

• Také budeme v rozvoji a dotační podpoře mateřských a rodinných center a aktivit jako jsou například Dny pro rodinu, Dny seniorů, Sportovní hry seniorů, Univerzita třetího věku, podpora aktivního stárnutí, mezigenerační aktivity, bookstart (s knížkou do života).

• Budeme dále rozvíjet péči o ohrožené děti – transformace i deinstitucionalizace dětských domovů, podpora dětí opouštějících dětské domovy (poradenství, startovací byty), podpora pěstounství (týden pěstounství, Den pro pěstouny atp.), podpora rodin v krizových situacích.

• Budeme ve spolupráci s městy a obcemi podporovat vytvoření sítě dostupného bydlení pro mladé rodiny, osamocené seniory, samoživitelky . Využijeme objekty v majetku kraje pro rekonstrukce na dostupné bydlení.

• Podpoříme bezbariérovostobjektů pro kulturu, volnočasové, sportovní aktivity, veřejné budovy v majetku kraje zpřístupníme imobilním, zajistíme předávání informací kraje a jeho organizací pro nevidomé, neslyšící.

• Ve spolupráci se zaměstnavateli budeme vytvářet podmínky pro zaměstnávání lidí se sociálním či zdravotním znevýhodněním na otevřeném trhu práce (poradenství, navazující podpůrné služby, informovanost)

V. ŠKOLSTVÍ, KULTURA A SPORT

VZDĚLÁVÁNÍ

chápeme jako základní hodnotu společnosti. Vedle zachování zdravých principů ve školství, podpoříme účinné změny pro zvýšení kvality vzdělávání a zlepšení klimatu ve školách. Máme jasnou vizi.

• Vytvoříme podmínky i finanční motivaci pro přípravu a další vzdělávání kvalitních pedagogů. V případě, že by na mzdy zaměstnanců ve školství nedostačovaly prostředky ze státního rozpočtu, jsme připraveni rozdíl dofinancovat z vlastního rozpočtu . Potřebujeme takové učitele, kteří se nebojí reagovat na současné výzvy.

• Budeme pokračovat v pečlivém a transparentním výběru ředitelů škol jako pedagogických leaderů s vizí pro svou školu a manažerskými dovednostmi. Současně pro ředitele školy jako zřizovatel vytvoříme investiční, právní, dotační a administrativní podporu.

• Kvalitní škola může vzniknout jenom jako výsledek dialogu . Budeme usilovat, aby do něj školy zapojovaly rodiče a také žáky a studenty prostřednictvím žákovských a studentských parlamentů.

• Prioritou pro všeobecné a odborné vzdělávání bude materiální podpora do vybavení a zařazení tematického vzdělávání ve spolupráci se zaměstnavateli, státem a akademickým prostředím . Zaměříme se na kyberbezpečnost, robotizaci a zavádění nových technologií (AI atp.). Budeme povzbuzovat sdílení zkušeností a odstranění konkurenčního prostředí mezi školami.

• Vedle všeobecného vzdělávání budeme podporovat zachování a rozvoj řemeslných oborů, rozvoj zdravotnických a IT oborů, zavádění nových oborů v souvislosti s rozvojem technologií a také zemědělsko-lesnických oborů (např. ve vztahu k hospodaření s vodou).

• Vytvoříme podmínky pro sdílení odborných pracovišť a dílen mezi středními i základními školami. Střední školy se stanou centry celoživotního vzdělávání. Nastavíme úzkou spolupráci s firmami, výzkumnými institucemi a vysokými školami.

• Prostřednictvím naší příspěvkové organizace KIVI, kterou jsme v uplynulém období zřídili, prohloubíme spolupráci s odbory školství na ORP, místními akčními plány a zřizovateli mateřských a základních škol, ZUŠ, DDM a škol soukromých i církevních .

• Vytvoříme pro školy sdílené pozice správců sítí, metodiků ICT, psychologů, speciálních pedagogů, administrátorů dotací – tedy centrum služeb našim školám .

• Budeme podporovat soustavnou etickou a environmentální výchovu ve vzdělávacím procesu.

KULTURA

je hybatelem rozvoje regionu a pro kvalitu života a identitu kraje je nezastupitelná.

• Zasadíme se o to, aby soubor Broumovských kostelů, jež byly díky naší snaze již prohlášeny Národní kulturní památkou, byl společně s broumovskou krajinou zařazen i do seznamu kulturního dědictví UNESCO.
• Do záchrany havarijního stavu pevnosti Josefov investujeme v nadcházejících letech pět set milionů korun.
• Kultura, to jsou mj. naše kořeny, tradice a minulost. Chceme usilovat o komplexní rozvoja podporu tradičních řemesel v našem kraji tak, aby zůstala zachována i dalším generacím.
• Budeme pokračovat významnou s dotační podporou místní kultury, zřizovatelů muzeí a galerií a organizátorů kulturních akcí . Již nyní jsme kraj s největším počtem sportovních a kulturních akcí v přepočtu na obyvatele.
• Dokončíme a s využitím fondů EU připravíme další investiční projekty : Vrbenského kasárna (revitalizace objektu pro přírodovědné muzeum kraje), Archeopark Všestary (dostavba pro rozšíření expozic), nové expozice v našich muzeích, Galerie Náchod (rozšíření výstavních a edukačních do prostor zámku), Muzeum Náchodska (nový depozitář, nový potřebný prostor pro kulturu a výstavy současného umění), Kunsthalle. Revitalizujeme historické budovy hvězdárny v Hradci Králové.

• Knihovny budeme rozvíjet jako centra celoživotního vzdělávání , zaměříme se na rozvoj jejich regionálních funkcí.
• Rozvineme činnost Centra architektury jako pomoc obcím/městům s řešením veřejné infrastruktury a prostranství, vzdělávání a předávání dobré praxe a zahraničních zkušeností.
• Zřídíme krajský investiční fond na opravu malých sakrálních památek.
• Budeme podporovat mezinárodních kulturní akce v regionech a přeshraniční spolupráci
• Pozornost budeme věnovat novému segmentu kulturních a kreativních odvětví, jak v propojení s firmami, tak i v oblasti edukace – kreativního vzdělávání. Propojíme nově vzniklá kulturně-kreativní centra a podpoříme další rozvoj tohoto inovativního sektoru.

SPORT

a veškeré sportovní aktivity jsou součástí zdravého životního stylu a nezbytnou složkou rozvoje každého člověka. Zaměříme se proto na popularizaci sportu a podporu jeho dostupnosti.

• Podpoříme zkvalitnění a rozšíření sportovní výuky u všech typů škol. Zřídíme v kraji sportovní gymnázia. Postupně budeme realizovat rekonstrukce a dovybavení sportovišť krajských škol , které otevřeme sportovním klubům i veřejnosti. Chceme spolufinancovat výstavbu multifunkční sportovní haly při UHK.

• Budeme rozvíjet systematickou práci spojenou s pohybovou a tvůrčí činností mládeže (např. prostřednictvím spolupráce nadace s Fotbalovou asociací kraje) a podporovat mládežnické trenéry chceme i v jiných sportech s masivní registrací dětí a mládeže.

• Podpoříme akce typu „SPORT pro všechny“, zaměřené na děti a mládež. Budeme podporovat „vesnické sportovní soutěže“. Podpoříme obnovu sokoloven v kraji.

• Dotačním programem rozšíříme systémovou podporu vrcholového sportu .

• Sportovní infrastrukturu podpoříme jak stávajícím dotačním programem, tak zapojením do vícezdrojového financování (tj. projekty, které získaly podporu svého města, z národních či evropských zdrojů nebo z NSA).

VI. ZEMĚDĚLSTVÍ, LESNICTVÍ A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Zemědělství a lesnictví je v našem kraji významným hospodářským odvětvím. A to nejen z pohledu pěstování a výroby zdravých a kvalitních potravin a vytváření pracovních míst, ale také v krajinotvorbě a udržení kvalitního životního prostředí, umožňující rozvoj cestovního ruchu. Naše programové priority v těchto oblastech jsou následující:

ZEMĚDĚLSTVÍ A POTRAVINÁŘSKÁ POLITIKA

• Budeme usilovat o nastavení centrálních dotačních pravidel pro zemědělství i lesnictví tak, aby se zastavilo extrémně rychlé zhoršování stavu půd. Pro zemědělce i lesníky musí platit výhodné a trvale udržitelné principy .

• Na krajské úrovni bude naším cílem snížení byrokracie pro zemědělce a potravináře .

• Budeme usilovat o důsledné hospodaření s půdou jakožto dědictvím naší krajiny (ochrana před povodněmi, odplavováním půdy z polí, intenzivní zástavbou) a preferovat taková opaření, která to zajistí.
• Budeme podporovat činnost agrárních spolků, svazů i komory a propagaci regionálních produktů zejména prostřednictvím akcí, jako jsou například krajské dožínky, regionální potravina, zemědělské dny apod.
• Budeme podporovat nákup regionálních potravinářských produktů ze strany krajských organizací a institucí(školy, nemocnice, úřady atp.).

• Podpoříme agroturistiku propagací farem z našeho regionu na veletrzích cestovního ruchu.

• Budeme podporovat dřevařský průmysl a výrobu, vhodnou při výstavbě veřejných budov.

• V rámci dotací podpoříme programy rozvoje drobného podnikání na vesnici :

• výstavba rybníků
• prodej ze dvora
• malá potravinářská výroba
• produkce zeleniny a ovoce pro prodej na farmářských trzích.

• Budeme podporovat myslivost, rybářství a včelařství.

LESNICTVÍ

• Budeme podporovat výsadbu melioračních a zpevňujících dřevin .
• Budeme podporovat regionální zpracovatele dřeva a rychlou likvidaci kalamit .

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Stěžejním bodem je péče o krajinu, ideální likvidace odpadů, snižování energetické náročnosti a zvyšování druhové skladby živočichů a rostlin včetně rozumné ochrany.

• Budeme se podílet na zajištění zásobování obyvatel kvalitní pitnou vodou . Chceme podporovat výstavbu vodovodů, kanalizací a čistíren odpadních vod zejména v malých obcích, ale i důslednou ochranu podzemních a povrchových zdrojů pitné vody.

• Budeme ve spolupráci se státními organizacemi prosazovat projekty na zadržování vody v krajině, ochranu přírody, ovzduší a pozemkové úpravy . Podpoříme budování poldrů a dalších protipovodňových opatření v kraji.

• Podpoříme čerpání dotačních titulů, jak národních, tak evropských fondů se snahou přesunout tyto projekty do kraje, který je blíže spravovanému území a jeho potřebám.

• Budeme rozvíjet vlastní dotační tituly – kotlíkové dotace, dotace pro vznik a udržování tůní a napajedel; podpora výsadby remízků, mezí, větrolamů a samostatně stojících stromů; podpora vlastníků lesů; podpora organizací v ochraně přírody a environmentální výchovy.

• Připravíme v kraji plochy pro výstavbu alternativních zdrojů energie (nikoliv na úkor zemědělské půdy).

• Podpoříme činnost sběrných dvorů, třídění maximálního množství odpadů přímo u producenta a snížení množství odpadů určených ke skládkování. Podpoříme recyklaci, ekologickou likvidaci odpadů i jejich energetické využití. Důsledně budeme uplatňovat novelizovaný zákon o odpadech a plán odpadového hospodářství.

• Budeme pokračovat ve snižování energetické náročnosti u krajských zařízení . Zvýšíme zde využití obnovitelných zdrojů energií i vody. Snížíme použití spotřebních plastů v rámci akcí, které kraj ovlivňuje.

• Jsme si vědomi obrovského významu škol, spolků a neziskových organizací působících na venkově (myslivci, skauti, dobrovolní hasiči, včelaři, zahrádkáři, rybáři atd.) pro život v obcích. I jejich prostřednictvím a s pomocí dotačních programů se budeme podílet na nápravě ekologických škod v krajině.

• Zaměříme se na posílení ekologické výchovy ve školách všech stupňů, na rozvoj ekologického vzdělávání i poradenství všech skupin veřejnost i především prostřednictvím ekovýchovných subjektů působících v kraji a krajem řízených organizací.

• Budeme podporovat další územní rozvoj naši ZOO ve Dvoře Králové. Podpoříme také rozvoj Výzkumného institutu ochrany genofondů, který je opřen o potenciál našeho jedinečného Safari Parku. Chceme zapojit výzkumný institut do systému krajského inovačního centra , které má propojit výzkumné kapacity univerzit, firem, akademie věd a dalších subjektů tak, aby v našem kraji byl plně využit vědeckovýzkumný a technologický potenciál.

VII. REGIONÁLNÍ ROZVOJ, PODPORA VENKOVA A CESTOVNÍHO RUCHU

Kraj musí být především partnerem pro všechny své obce, kterým metodicky pomáhá a tím podporuje jejich individuální rozvoj.

• Budeme nadále rozvíjet a navyšovat objem financí poskytnutých obcím prostřednictvím dotačních programů, a rozšiřovat možnosti jeho uplatnění i v oblastech živé kultury, památek, lidové tradice, řemesel i sportovní infrastruktury.

• Budeme nadále významně podporovat meziobecní spolupráci s cílem finančně podporovat investiční projekty veřejného zájmu.

• Budeme podporovat podnikání, rozvoj obcí a cestovního ruchu ve všech částech kraje a rozšiřovat strategicky příhraniční spolupráci s Polskem.

• Rozvinutou infrastrukturou, moderním zdravotnictvím, podporou pestré nabídky vzdělávání, zaměstnání a volnočasových aktivit budeme zatraktivňovat příležitosti pro mladé obyvatele , kteří v regionu naleznou kvalitní uplatnění, a budou tak motivováni zde zůstat.

• Navážeme na stávající výstavbu a údržbu sítě cyklistických tras včetně páteřní Labské cyklotrasy s napojením na další nadregionální a regionální cyklotrasy a hlavní turistické lokality v kraji (tam, kde to dává smysl). Navýšíme finanční podporu na konkrétní záměry v regionu a budeme nadále podporovat cyklokoordinátory pro přípravu územního rozvoje cyklostezek.

• Vycházíme z moderních a ve vyspělém světě osvědčených způsobů rozvojeudržitelného cestovního ruchu a chceme pro něj vytvářet vhodné podmínkytam, kde to má smysl a naopak zajistit, aby některé lokality nepřetěžoval.

• Pro efektivní koordinaci cestovního ruchu budeme prohlubovat partnerskou spolupráci s certifikovanými destinačními managementy .

• Podpoříme rozvoj stávajících turistických atraktivit kraje a vznik nových aktivit a produktů cestovního ruchu – například poutní stezky, východočeskou vodáckou stezku, pevnosti atp. Propojíme významné kulturní a sportovní akce s návštěvností regionu a prodloužením pobytu návštěvníka. Budeme podporovat již tradiční a úspěšné akce a projekty, které identifikují náš kraj , jeho regionální specifika a osobnosti. Přehled všech akcí s trvalou záštitou kraje naleznete zde: http://www.kr-kralovehradecky.cz/cz/krajsky-urad/kultura/kulturni-akce-s-trvalou-zastitou-rady-

• Budeme prohlubovat spolupráci a systémovou podporu rozvoje činnosti místních akčních skupin , které považujeme za klíčové partnery v regionu. Budeme dále podporovat a společně rozvíjet akce a nové projekty oslovující mladou generaci.

• Podpoříme tvorbu zákona o cestovním ruchu, resp. zákona o regionálním rozvoji včetně změny daňového systému, který by plošně řešil financování turistického managementu.

• Budeme podporovat cyklobusy a skibusy, údržbu a úpravu jak zimních běžkařských tras, tak i vodních atrakcí včetně zajištění dostatečné kapacity parkovacích míst.

• Zasadíme se o zavedení vysokorychlostního internetu na území celého kraje s cílem podpory nejen podnikatelů, ale i obyvatel a turistů.

• Budeme pokračovat v efektivní podpoře a funkční koordinaci profesionálních, poloprofesionálních i dobrovolnických záchranných služeb a spolků jako jsou například Horská služba, Vodní záchranná služba či Skalní záchranná služba, a v neposlední řadě všech úrovní jednotek dobrovolných hasičů a členů Českého červeného kříže.

• Ve spolupráci s Klubem českých turistůbudeme podporovat revitalizaci historických turistických chat na území našeho kraje.

• Máme Investiční a rozvojový plán kraje, který budeme koordinovat se Strategií rozvoje regionu. Koordinovat a podporovat budeme také zpracování a aktualizace územních plánů obcí a měst.

VIII. BEZPEČNOST

Na to, jak zajistit bezpečnost našeho kraje, ať už z hlediska skvěle fungujícího systému spolupráce mezi všemi složkami integrovaného záchranného systému, či krizového řízení při nepředvídatelných mimořádných situacích, jsme díky odborným znalostem, řídícím schopnostem i zkušenostem z podobných situací v minulém období jednoznačně nejlépe připraveni . Proto i nadále:

• Budeme kraj na různé mimořádnosti a nové hrozby systematicky připravovat.

• Budeme prohlubovat efektivní spolupráci krajských bezpečnostních složek .

• Zajistíme spolupráci státních bezpečnostních složek s bezpečnostním prostředím kraje a obcí.

• Budeme nadále materiálně podporovat všechny složky integrovaného záchranného systému.

• Budeme podporovat prevenci kriminalitysměrem k zařízením zřizovaných krajem (školy, dětské domovy…) a ve městech s vyloučenými lokalitami.

• Krajskými dotacemi budeme podporovat edukativní programy BESIP, zaměřené na správné návyky v rámci dopravního provozu.

• Zavedeme Krajský informační systém pro zvládnutí mimořádných situací při ohrožení bezpečnosti v organizacích kraje.
• Zasadíme se o uzavření smlouvy o spolupráci našich a polských zdravotnických záchranářů při zásazích v příhraničí.

 

BUDEME I NADÁLE VÉST KRAJ KOMPETENTNĚ A ODPOVĚDNĚ JAKO DOBŘÍ HOSPODÁŘI!

ODS, KDU-ČSL a nezávislí Východočeši